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COACHING RELATIONNEL

Gérez vos relations difficiles

Nous avons tous l’expérience de relations difficiles. Certains types de personnalité sont tellement opposés aux nôtres que nous avons difficile à les comprendre, et même parfois à en voir les qualités. Quel type de relations voulez-vous améliorer ? Sur quelle facette de votre personnalité, dans le cadre professionnel ou privé, agir, mieux évoluer ?

Le coaching relationnel permet aux individus de mieux fonctionner ensemble et de trouver leur identité. Il prend en compte deux dynamiques, la dynamique des personnes et la dynamique de la relation.

Objectifs et contenu

Nous vous proposons trois options intéressantes :

A / COACHING RELATIONNEL INDIVIDUEL
Nous vous proposons d’aborder seul avec vous, vos relations aux autres afin d’en voir les forces et les faiblesses. Vous analyserez les relations difficiles que vous avez avec certaines personnes et nous vous ferons découvrir d’autres façons de les aborder de façon plus constructive. Vous pouvez, pour renforcer ce coaching suivre le Parcours de communication interpersonnelle.

B/ PROCESSUS DE COACHING RELATIONNEL
Que ce soit dans la vie privée ou dans la vie professionnelle, vous suivez avec la personne avec laquelle la relation est difficile un parcours où vous allez apprendre à vous connaître, vous découvrir et peut-être même vous apprécier. Ce parcours s’adaptera à vos besoins et votre degré d’urgence.

C/ COACHING DE CRISE
Lorsque nous n’arrivons plus à gérer nos désaccords, nous pouvons vivre une crise relationnelle. Celle-ci peut avoir des conséquences graves. Elle demande donc un traitement urgent dans un cadre neutre de respect réciproque. Nous vous proposons de découvrir ensemble une façon constructive de solutionner le problème en respectant les besoins réciproques.

Bénéfices

Le Coaching relationnel permet:

  • de mieux communiquer et plus authentiquement
  • de résoudre des conflits et des problèmes relationnels
  • de développer la complémentarité dans une équipe par la synergie des différences
  • de s’adapter à un environnement professionnel ou culturel différent
  • d’intégrer des profils étrangers dans une équipe
  • de mieux faire fonctionner les individus en équipe et de trouver son identité dans une dynamique de groupe
Témoignages

«La gestion de personnalités fortes dans une agence, telles celles des créatifs ou de la direction, m’a amené à plusieurs reprises à travailler avec Pierre-Jean De Jonghe face à des situations de management délicates. J’ai apprécié son écoute attentive, jamais prise en défaut. Sa manière habile de reformuler les problèmes ou les situations. Et surtout sa capacité à faire générer des pistes de réflexion ou des solutions».
Yves Baudechon - Président DDB Belgique

«Dans tous les cas, le feed-back et les résultats obtenus ont toujours été très bons et ont permis de créer au sein de notre société un esprit d’équipe assez unique ».
Alain Prick - Sap Divison Director Covansys Europe


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