Gérez vos relations difficiles
Nous avons tous l’expérience de relations
difficiles. Certains types de personnalité sont tellement
opposés aux nôtres que nous avons difficile à
les comprendre, et même parfois à en voir les qualités.
Quel type de relations voulez-vous améliorer ? Sur quelle
facette de votre personnalité, dans le cadre professionnel
ou privé, agir, mieux évoluer ?
Le coaching relationnel permet aux individus
de mieux fonctionner ensemble et de trouver leur identité.
Il prend en compte deux dynamiques, la dynamique des personnes et
la dynamique de la relation.
Nous vous proposons trois options
intéressantes :
A / COACHING RELATIONNEL INDIVIDUEL
Nous vous proposons d’aborder seul avec vous, vos
relations aux autres afin d’en voir les forces et
les faiblesses. Vous analyserez les relations difficiles
que vous avez avec certaines personnes et nous vous ferons
découvrir d’autres façons de les aborder
de façon plus constructive. Vous pouvez, pour renforcer
ce coaching suivre le Parcours de communication interpersonnelle.
B/ PROCESSUS DE COACHING RELATIONNEL
Que ce soit dans la vie privée ou dans la vie professionnelle,
vous suivez avec la personne avec laquelle la relation est
difficile un parcours où vous allez apprendre à
vous connaître, vous découvrir et peut-être
même vous apprécier. Ce parcours s’adaptera
à vos besoins et votre degré d’urgence.
C/ COACHING DE CRISE
Lorsque nous n’arrivons plus à gérer
nos désaccords, nous pouvons vivre une crise relationnelle.
Celle-ci peut avoir des conséquences graves. Elle
demande donc un traitement urgent dans un cadre neutre de
respect réciproque. Nous vous proposons de découvrir
ensemble une façon constructive de solutionner le
problème en respectant les besoins réciproques.
Le Coaching relationnel permet:
-
de mieux communiquer
et plus authentiquement
-
de résoudre
des conflits et des problèmes relationnels
-
de développer
la complémentarité dans une équipe
par la synergie des différences
-
de s’adapter
à un environnement professionnel ou culturel différent
-
d’intégrer
des profils étrangers dans une équipe
-
de mieux faire
fonctionner les individus en équipe et de trouver
son identité dans une dynamique de groupe
«La
gestion de personnalités fortes dans une agence,
telles celles des créatifs ou de la direction, m’a
amené à plusieurs reprises à travailler
avec Pierre-Jean De Jonghe face à des situations
de management délicates. J’ai apprécié
son écoute attentive, jamais prise en défaut.
Sa manière habile de reformuler les problèmes
ou les situations. Et surtout sa capacité à
faire générer des pistes de réflexion
ou des solutions».
Yves Baudechon - Président
DDB Belgique
«Dans
tous les cas, le feed-back et les résultats obtenus
ont toujours été très bons et ont permis
de créer au sein de notre société un
esprit d’équipe assez unique ».
Alain Prick - Sap Divison
Director Covansys Europe
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de l'Image et de l'harmonisation des personnes, des lieux de travail et des habitations.
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