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TOP TEAM COACHING

Agir sur le levier de démultiplication

1+1+1+1+1+1 devrait être supérieur à 6 ! Bien souvent hélas, ce rapport est inférieur. Les synergies qui fonctionnent pleinement sont rares. La réalité montre que chacun fait de son mieux dans son coin, sans coordination, avec peu de gestion commune de l’information, peu ou pas de dynamique de groupe, sans parler des désaccords de vue ou du manque de compréhension des objectifs des autres membres.

Comment améliorer ce constat ? Faire de la place aux autres, donner de l’importance à chacun, respecter les différences, être prêt à négocier en fonction des intérêts supérieurs de l’entreprise... Les clefs qui favorisent l’émulation sont nombreuses. A vous de les saisir !

Objectifs

Nous vous proposons un processus personnalisé afin d’optimaliser les synergies de votre équipe et d’en faire un team ou l’efficacité et la joie de travailler ensemble seront un exemple que les autres composantes de l’entreprise auront envie de suivre. L’étude de cas sur lequel nous travaillerons sera votre équipe. Celle-ci en sortira grandie. C’est une garantie.

Contenu

Vous choisirez avec nous les grilles d’évaluation que vous souhaiterez utiliser et qui serviront de base aux objectifs de progrès que vous vous fixerez.
Nous fixerons ensemble le rythme, la durée et la forme que prendront les sessions.
Ce parcours personnalisé sera balisé par nous en fonction de vos objectifs.

Bénéfices

Au terme de ce parcours, l’équipe aura gagné en efficacité grâce à une communication interpersonnelle franche, directe et authentique. Les participants auront appris l’art de donner un feed back respectueux, constructif mais sans complaisance. Ils auront développé la connaissance des autres participants et créé des liens de coopération en stimulant les synergies complémentaires. Ils auront appris à gérer leurs désaccords dans l’intérêt de l’entreprise et de chacun.

Témoignages

«The Team Off site was excellent: we have discussed very fundamental topics, in an open and non-threatening way. The team even felt comfortable enough to talk through some big differences in culture between Belgium and The Netherlands… Very positive.
Pierre-Jean has has contributed a lot to this first team-succes. Looking back, I find it quite surprising that with the little air-time and words you have used, you still managed to get to talk in a way and about topics that we have not succeeded at before – even though we have tried hard, believe me. I believe it is caused by your outstanding capability to observe, and your credibility and weight in addressing issues head-on in an acceptable & elegant way.»

Paul Jacob Bins - Managing Director - APM Terminals Zeebrugge NV

«Le coaching de nos commerciaux nous a permis de faire évoluer la relations avec nos concessionnaires et d’atteindre nos objectifs élevés (...) Mon coaching personnel a été un processus évolutif, riche, grâce à la qualité de ton écoute et de tes suggestions stimulantes.»
Serge Caustur - Directeur Général Renault Belgique-Luxembourg

«A tous les niveaux, nous remarquons une efficacité accrue, grâce à une meilleure coordination, une communication plus directe et une gestion positive des désaccords, en fonction de l’intérêt commun, lesquelles permettent de créer un environnement professionnel à l’échelle humaine».
Marina De Smedt - Directeur Général Louis Vuitton Benelux

«Pierre-Jean De Jonghe a su guider avec brio notre Comité de Direction pour établir notre vision, mission et stratégie à long terme. (...) Il a utilisé des méthodes d’accompagnement qui ont fortement suscité chez nous des prises de conscience. Sur cette base, il nous permettait d’envisager des options de travail pour enfin nous aider à aboutir à des prises de décisions très concrètes. (...) Aujourd’hui, le résultat est que notre Comité de Direction fonctionne toujours avec la même vision qui fait le bonheur de notre personnel, nos clients, nos fournisseurs car elle est maintenant inscrite dans nos gènes.»
Philippe Maricq - Directeur Administratif et Financier .


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