Ondernemers en leiders begeleiden. In een tijdperk waarin bedrijven zich permanent
moeten aanpassen, word het steeds belangrijker voor mensen met leidende functies om
ook constant, en in de zelfde mate als het bedrijf, persoonlijk te groeien zodat ze ten volle
hun rol kunnen spelen met hun teams gedurende de veranderingsperiodes.
De output van uw team oprekken. Het totaal zou meer moeten zijn dan de som van de
samenstellende delen! Maar vaak is het in de praktijk niet zo. Goed werkende synergieën
zijn zeldzaam. De praktijk toont aan dat iedereen zijn best probeert te doen in zijn hoekje,
zonder coördinatie, slecht communicerend, met een gebrek aan groepsdynamiek, om nog
maar te zwijgen over onenigheid over de te bereiken doelen of over het onbegrip op de
visie van andere leden.
Zich herbronnen met de hulp van een buitenstaander. In deze tijden van verlies van
houvast en van constante veranderingen, is het gevoel van eenzaamheid bij het
management een veel voorkomende werkelijkheid. Al doet iedereen zijn best, niemand is
perfect en constructieve feedback is noodzakelijk om vooruit te kunnen gaan.
Beheer uw moeilijke relaties. Iedereen heeft wel ervaring met moeilijke relaties.
Sommige persoonlijkheden zijn soms zo tegengesteld aan de onze dat we het er moeilijk
mee hebben om ze te verstaan of soms van de kwaliteiten ervan in te zien. Welk type
relatie wilt u verbeteren? Welk aspect van uw persoonlijkheid, in het bedrijfs- of privéleven,
moet u onder handen nemen om beter te kunnen evolueren?
|
