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COACHING INDIVIDUEL

Se ressourcer auprès d'un oeil neuf

En notre époque de pertes de repères et de changements perpétuels, la solitude des cadres face à leurs défis est une réalité pour beaucoup. Même si chacun fait de son mieux, personne n’est parfait et le feedback constructif sans complaisance est nécessaire pour progresser.

Sous quel angle affronter les enjeux les plus épineux ? Comment sortir des ornières qui se creusent? Comment initier le changement ? Sur quelles valeurs s’appuyer ? La neutralité et l’objectivité extérieure du coaching individuel est un facteur de succès qui a fait ses preuves. Nous vous recommandons une session d’essai si vous en doutez encore...

Objectifs

Le coaching est utile lorsque un changement est souhaité ou requis. Il peut s’agir de la solution d’un problème (coaching curatif) mais il peut aussi et surtout s’agir de coaching de développement. Plus spécifiquement, le coaching individualisé permet de:

  • Tirer des leçons plus profondes et rapides des expériences.
  • Prendre une distance face à la réalité.
  • Confronter sa réalité interne à un regard neutre d’un professionnel.
  • Développer ses potentiels individuels de façon personnalisée.
  • Analyser ses doutes de façon constructive afin de prendre la meilleure décision.
  • Améliorer ses performances ou son bien-être.
Bénéfices

Grâce à une prise de conscience d’éléments essentiels qui permettent d’envisager des solutions simples mais pas simplistes, immédiates et à long terme, les bénéfices du coaching d’entreprise s’énoncent souvent en dualités: productivité et respect des autres, performance et respect de soi, leadership et écoute active, prise de décisions et résultats. Le coaching aide à rendre chaque cadre ou entrepreneur plus autonome, quelles que soient les circonstances. Le but est de pouvoir exprimer ses véritables souhaits et objectifs afin d’aboutir à des prises de décisions efficaces.

Témoignages

«Les entretiens que j’ai eu avec Pierre-Jean restent pour moi un modèle des relations de coopération que je souhaite avoir dans le travail et dans la vie; après plus de 15 ans au sein d’une grande entreprise, ce fut une boufée d’air frais ainsi que l’espoir réaliste de réunifier la personne et le métier.»
Jacqueline C. - Formatrice coach

«L’une de tes grandes qualités, c’est l’empathie dont tu fais preuve à l’égard des personnes que tu coaches. Tu procèdes aux questionnements nécessaires pour comprendre le besoin en vue d’axer les séances de coaching sur la stratégie d’entreprise, l’environnement de travail de notre organisation et les progrès à accomplir par la personne coachée. (...) Ce qui a permis d’obtenir des résultats tangibles et rapides.»
Philippe Ch Six - Directeur général de la Fédération du Notariat Belge


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